پاورپوینت مديريت استراتژیك ازایده تا عمل

دسته بندي : علوم انسانی » روانشناسی و علوم تربیتی
مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت مديريت استراتژیك ازایده تا عمل

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید : 149








محتویات

فهرست مطالب

بخش اول:

  مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک

بخش دوم:

  استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد

بخش سوم:

  نقشه های استراتژی





بخش اول

مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک

آلیس در سرزمین عجایب

  آلیس گفت:

” لطفاً به من بگویید که از کدام مسیر   می توانم از اینجا بروم؟“

  گربه پاسخ داد:

” بستگی دارد که به کجا می خواهی بروی“؟

  آلیس گفت:

”برای من کجا اهمیت ندارد“.

  گربه در پاسخ گفت:

”پس مهم نیست که از کدام مسیر بروی“.

 






سیر تاریخی استراتژی

 
  كتاب هنر جنگ نوشته Sun – Tzu سردار چيني در 340 سال قبل از ميلاد بسياري از مفاهيم استراتژي را معرفي كرد .
 در اوايل دهه 1960 وزارت دفاع آمريكا تجربيات مهم و استراتژيك مربوط به جنگ جهاني دوم را تدوين و مباني برنامه ريزي استراتژيك را پايه گذاري كرد .
 دو سال بعد  Alfread Chandler استاد دانشگاه هاروارد و در سال 1965 Keneth Andrews اين مفاهيم را در دنياي كسب و كار مطرح ساختند.
 شركت لاكهيد به مديريت آقاي ايگورانسوف  اولين شركتي بود كه توانست برنامه ريزي استراتژيك را بكار گرفته و با موفقيت آنرا پياده نمايد.





ادبيات استراتـژي

واژه استراتژي در لغت يوناني هنر ژنرالها است كه اولين بار در ميدان جنگ متولد شد .
- گروه مشاورين بوستون مي گويد :

استراتژي  یعنی ايجاد مزيت منحصر به فرد براي تمايز سازمان از رقبا
-هنري مينز برگ صاحب نظر برجسته استراتژي را در پنج كلمه مي گويد:

طرح Plan، تمهيد Ploy ، الگو Pattern ، وضعيت Position ، ديدگاه   Perspective       
- بروس هندرسون مي گويد:

( جايگاه سازمان در ميدان هاي رقابتي )‌
-گروه مشاوران مك كنزي مي گويد:

( درك ابعاد مختلف ساختار و مباني رقابت در آن )‌
• گری هامل:

استراتژی برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص فرصت های اساسی و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت ها تشکیل می دهد.

 

 

 

 

 

تبيين رويكرد استراتـژي

همگي اين تعاريف و تعابير مختلف درست هستند «اگر و فقط اگر » فلسفة استراتژي را به همراه داشته باشند.يعني بردرك و استفاده از فرصتها  استوار باشد.

 بدون درك فرصتهاي استراتژيك ، استراتژي امري كاملاً بي ثمر خواهد بود . در واقع فرصتها درونمايه اصلي استراتژي و بدون آن هيچ نتيجه اي عايد نخواهد شد.

 

 

 

 

 

 

تعريف استراتژي

طرح عمومي و گسترده در راستاي رسيدن به اهداف سازمان .

تعريف مديريت استراتژيك

هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي وظایف چندگانه كه سازمان را قادر مي سازد به هدفهاي بلند مدت، میان مدت و كوتاه مدت خود دست يابد  .  

 و . . . .
دسته بندی: علوم انسانی » روانشناسی و علوم تربیتی

تعداد مشاهده: 800 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 149

حجم فایل:1,517 کیلوبایت

 قیمت: 15,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل